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对于许多创业者来说，获得足够的启动资金是自己创业的关键问题。在这一方面，几乎任何来源都是可行的，比如自筹、向家人朋友借贷、天使投资等等。然而，无论资本来源如何，都需要注意以下几点：

第一，细节决定成败。在向支持者展示商业计划书时，需要尽可能详细地宣传项目的目标、方法和预计收益情况。同时，还应该充分考虑可能出现的各种风险，以便提前做出应对措施。

第二，寻找合适的投资人或机构。选择投资人时，需要考虑他们的资源背景、估值和承诺度等方面。同时，还应该仔细研究投资人对创业者的期望，以便在实现商业目标的同时，不失去对创业的掌控权。

与资本来源相比，创业者可能会更加倾向于忽略资金管理的问题。事实上，在公司运营过程中，资金管理是非常重要的一环。以下几点是每个初创企业都需要注意的方面：

第一，设立完善的收支平衡系统。如何使公司的收入和支出达到平衡，是任何创业者都需要思考的问题。这包括了精确的的财务报表、预算与规划等等。

第二，考虑结构化融资模式。毫无疑问，所有的初创企业都需要与时间赛跑，除了动员所有免费资源外，尝试把不同的资金来源组合起来，尤其是向私募机构、天使投资人、风险投资人甚至是银行贷款等机构寻找项目的资金支持。

对于任何初创企业来说，创业的早期阶段往往是最危险的。因此，如何有效的控制风险，保证企业运营的正常开展，是非常重要的。以下几点可能有助于创业者有效应对风险的挑战：

第一，设计合理的风险控制体系。创业者需要保持警觉，以防不时之需。构建科学的风险识别与管理机制，并为员工提供必要的培训和意识，最有效的预防措施便是自主研发了企业风险管理和评估软件。

第二，保持透明度和及时沟通。创业企业需要建立一个完善的信息共享体系，充分考虑到合作伙伴、投资人和员工等各个方面的利益关系，为他们提供透明化的经营流程和项目管理信息。这有助于提高团队合作效率和信任度，从而减小潜在的利益冲突和牵连风险。

总结：除了以上三点所述的细节，创业者要时刻注意围绕着现金流的整个过程。新业主应仔细的敲定初阶段的计划，包括以利润为导向的运营模式、制定合理的预算和搜寻优质融资机构；以及在创业阶段要充分利用外来资源，如大学工商管理科班毕业生或更加资深的行业从业人士。